瑞安公司：輸電專業召開年終總結會

12月27日下午，根據年度工作安排，輸電專業在國電投大張莊150兆瓦光伏發電項目220千伏送出線路項目部組織召開2024年度總結會議。公司領導班子、輸電部門負責人、輸電專業骨干、各在建項目部經理參加會議。

會議首先總結2024年輸電專業安全生產任務計劃完成情況，總結在安全生產工作中存在的亮點和不足。2024年輸電專業共計完成停電工作10次，涉及三級風險45項、二級風險6項，完成220千伏線路新建鐵塔組立81基，新建架線完成60公里；拆除舊水泥桿26基、舊線路5公里；同時配合變電專業、配電專業開展安裝工作。各在項目部通報12月份完成情況及年前工作安排，續建項目通報線路施工計劃及方案。按照節點計劃大張莊項目集電線路、送出線路計劃2025年1月15日前全部完成；聊城臨清東220千伏牽引站線路工程基礎計劃2025年3月20前全部完成高密韓伍110千伏線路基礎、濰坊吉慶110千伏線路電纜土建計劃2025年4月10前全部完成；西里220千伏線路計劃2025年4月30前全部完成；濰坊壽光正陽110千伏線路基礎計劃2025年6月10前全部完成；大張莊項部分享220千伏送出線路項目整體管控經驗。輸電項目部安排春節前放假人員、機械安排等工作。會議總結，一是大張莊項目集電線路和送出線路繼續提煉施工經驗書面材料，施工過程影像資料制作視頻，形成宣貫成果，結合公司培訓計劃進行宣講；二是做好機械、工器具的統計和維修保養。12月底前對工器具數量、使用損耗情況匯總報倉庫備案。專用設備如機動絞磨、液壓壓鉗，發到廠家進行維修保養；三是做好物資儲備，為年后開工做好準備，輸電項目部負責統計所需工器具，詳單一周內上報，爭取年前購置到位。

公司總經理張偉要求，一是春節放假前我們面臨的施工點多面廣，安全壓力巨大。各中層管理人員、項目部關鍵人員既要各負其責又要上下聯動，做到現場管控萬無一失；二是從今年看市場競爭激烈，全面做好合同履約是我們的重中之重。各中層管理人員要主動思考3至5年內各專業發展，層層分解崗位責任，為公司的穩健發展而努力。（撰稿：劉華）